Указание по безопасности при запуске машины pm400 – Инструкция по эксплуатации Retsch PM 400

Страница 16

Advertising
background image

20.06.2012

16

Retsch GmbH

Перед запуском машины убедитесь в том, что
размольный стакан зажат.
Размольный стакан может быть выброшен, опасность
получения травм и материального ущерба!

Всегда вставляйте 2 размольных стакана друг
напротив друга или 4 размольных стакана. Вес
брутто всех стаканов должен быть одинаковым.

Используйте только размольные стаканы типа „C“.
В сочетании с креплением они являются безопасным
компонентом.
При использовании в машине PM400 размольных
стаканов старого образца или иных производителей
могут возникнуть непредвиденные опасности.

Не оставлять в креплении размольных стаканов 3
зажимных устройства без зажатых в них размольных
стаканов.

Опасность выброса!

Особенно при длительных измельчениях проверять
прочность посадки размольных стаканов по следующему
графику:
через 3 мин, через 1 ч, через 5 ч, затем каждые 10-12 ч.
Оптимальная сила зажима для зажимного устройства
размольных стаканов – 10 Нм!
Опасность выброса!

Всегда следить за прочностью фиксации красной втулки. В
противном случае размольный стакан не будет достаточно
зажат.

Опасность выброса!

Разжатие зажимного устройства размольных

стаканов

в машине PM400

Потянуть вверх красную втулку 5 и ослабить

размольный стакан, вращая влево ручку-вентиль

Ручку-вентиль вращать влево до тех пор, пока

зажимное устройство размольных стаканов не сможет
быть извлечено

Указание по безопасности при запуске
машины PM400

Используемое в течение многих лет зажимное устройство
размольных стаканов зарекомендовало себя как легкое в
обращении и надежное приспособление. При этом
основным условием как для безопасности оператора, так
и для долговечности компонентов машины является
надежная фиксация размольного стакана.

Не забывайте о том, что машина PM400 представляет
собой измельчительный прибор с очень высокой подачей
энергии измельчаемому продукту, поэтому размольные
стаканы должны быть надежно зафиксированы.

Advertising